产品功能
目标落地，更进一步
战略穿透、敏捷协作、聚焦重点、AI加持钉钉OKR，定义新一代的组织提效工具！
钉钉OKR落地四步走
准备阶段
钉钉OKR有资深专业的咨询服务团队，为企业量身定制提供最佳实施落地方案，包括宣导物料，培训课程、陪跑训练营等等，帮助员工认识、了解、接纳并使用OKR
制定阶段
制定环节需要设定方向明确、落地清晰的目标，并建立上下左右对齐关系，从而实现上下同欲，左右齐心；我们提供丰富的填写范例，灵活的对齐方式助力目标设定和承接
跟进阶段
跟进阶段要对OKR持续跟进，整合资源，保证目标顺利落地；我们支持目标拆解到项目，了解项目进展，让目标各个可落地；高效便捷的进展更新，随时记录，让目标周周有进展
复盘阶段
定期对OKR进行复盘迭代，确保成员达成共识是组织敏捷高效的前提。我们提供复盘模版对完结的目标进行总结沉淀，并结合线下复盘会，让OKR有始有终，持续迭代
